——姬婷婷

MicroBlog微博，一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的平台，用户可以通过互联网、手机、WAP终端等，以140字以内的信息内容实时发布，并实现即时分享。中国网民给它起了个可爱的昵称“围脖”。同其他社会类媒体不同，“围脖”有它自己的特点，你可以随意添加关注感兴趣的账户而无需对方确认。因为更新方便，字数较少且实时发布，因此在微博世界中，每个人都可能成为重大事件的第一个新闻报道者，每个人都在直播着、记录着、跟随关注着地球上每天发生的事情。

互联网专家刘兴亮称，微博的特点可概括为四条：1.“零时间”提供了一个满足个人碎片化倾诉与沟通的新空间。2.实现海量信息的重新组织。3.碎片化信息可汇聚成话语权。4.人人都是传播信息的驱动力。从火热的奥巴马微博来到中国，到中国网友疯狂追随苍井空微博；再从谷歌事件的扑朔迷离到新疆雪灾的感天动地，人们通过微博置身其中，纷纷争当着事件的制造者、记录者和传播者。

广告主借世界杯试水微博营销

6月的世界杯，在这个全新的观赛互动平台上，中国的围脖们正在疯狂地从一个个不同的角度直播并享受着这场体育盛宴。万瑞监测数据显示，在6月27日英德大战中，国内的世界杯相关微博发帖量近160万条，创下自世界杯开赛以来的新高，其峰值达到2500条/秒。新的沟通平台的出现就会伴随新的营销方式的产生。微博的蹿红自然引起了众多广告主的注意。著名乳品品牌伊利旗下的营养舒化奶早已看中这个机遇，与新浪微博全面合作“围观世界杯”，成为国内微博互动平台营销的尝鲜者。

作为社会类互动沟通平台，对沟通内容的精心策划和维护是将营销效果发挥到极致的关键。以往很多广告主在营销行为中仅仅关注广告的曝光频率及品牌露出的机会。而伊利舒化奶此次的微博营销除了常规的广告露出外，更重要的是充分发挥了微博平台的特点，以内容营销手段，通过建立活动代言人账户与“围脖们”全天候及时互动，打成一片。

微博账户的人性化是发挥其互动功能的前提。伊利营养舒华奶为此次微博营销特别设计了既符合产品特质又利于网友接受的形象化卡通微博账户“活力宝贝”。在世界杯期间，正是这位可爱的“宝贝”以其活泼的个性、健康的生活观以及情感丰富的女性视角进行比赛直播，评球八卦以及组织各种有奖活动。她的幽默风趣赢得了众多“粉丝”的关注和喜爱，成为微博上最受宠的小明星，为产品及品牌带来了极佳的口碑。在新浪的企业/公司类微博中，“活力宝贝”账户仅用世界杯的一个半月时间“粉丝”数量即超过4万，一跃成为了“粉丝”数量最多的企业微博之一，远远超过了诸如耐克、诺基亚等世界知名品牌。

微薄内容营销的特点

要发挥企业活动微博账户内容营销的优势，就要充分了解其与传统媒体的内容营销相比所独有的特点：

实时：可以及时地与消费者沟通，随时向消费者传递产品的各种信息。

互动：可以通过互动活动或者沟通，随时了解消费者对产品的喜好，掌握及调整活动的参与程度。

分享：消费者可以随时随地转载微博信息。微博改变了消费者在网络上的认知方式，使消费者无形中成为了企业信息的“感染源”，不断向身边的好友传播着来自企业或者产品的信息和价值观。这样 “易感染性”、“自发传播性”的特点也改变了以往内容营销仅仅是告知和教育消费者的作用，我们通常把这样的行为称之为“分享”。消费者通过微博分享企业的活动，从而拉动更多的消费者“关注”并成为企业的忠实“粉丝”。

此次伊利 “活力宝贝”账户的细心经营，正是充分发挥了这些特点，使得其营销效果事半功倍。

在消费者沟通方面：“活力宝贝”并未以企业账户自居，而是以亲民、可爱、甚至有些调皮的个性化语言与消费者进行实时的沟通。随着世界杯的比赛进程，时而喜笑颜开，时而郁闷悲伤，有时还会安慰其他网友。有关舒化奶产品的各种信息在日常的交流中被自然的带出，极大改变了以往企业微博刻板、缺乏人情味的特点。

在消费者引导方面：充分利用世界杯的PK精神，以“披国旗活动”有效调动了新浪微博全网在线用户的参与热情，并迅速提升了活力宝贝的知名度。

在活动信息扩散方面：以微博为主要载体，结合传统的内容营销手段，通过博客、论坛、SNS转载等，在全网范围内不断地以各种视角将微博中发生的轶闻趣事广泛扩散，持续提升微博活动的受关注度。

在与消费者互动及分享方面：充分利用足球比赛的特点并与微博的评论功能有效结合，实施了“回复制胜球微博和猜比分”的活动。不但方便活动参与，而且还不断引起更多人群的关注，迅速扩大活动影响力，甚至培养了消费者看球、评球、抢舒化奶的习惯；

在世界杯进入最后的淘汰赛高潮阶段，充分利用微博转发功能，以“转发微博送奖”的方式，使消费者自发传播“活力宝贝”的微博信息，以连环效应使活动的影响力呈指数级增长，获得更多“粉丝”的关注和参与。仅仅1条“猜四强抽舒化奶”的消息3天内就被转发及评论了2000余次。

这次微博内容营销得到了伊利和消费者的认可，证明企业和消费者的关系已经改变。他们的沟通已经不仅仅是一张平面广告、一次终端体验、一次促销，微博的内容营销使得消费者成为了整个事件的制造者、参与者和传播者，企业在整个过程中更像是活动的号召者和组织者。消费者和企业之间的关系变得更加像“朋友”。微博的内容营销让企业更加灵活、直接、有效地与消费者进行互动；让消费者在一种积极主动的状态下，更加及时、清晰、欣然地了解企业和企业的产品。

——施京松

搜索营销在国内已经慢慢进入了一个成熟而稳定增长的阶段，如果以互联网行业10年一个周期来看，搜索营销走过了一半的发展历程，上半场变化多端，下半场也在逐步拉开序幕。

2010年已经过去一半，搜索引擎营销行业在国内也走过了五六个年头，从去年下半年开始，国内的搜索营销行业进入了突飞猛进的阶段，不论是占互动广告的比例，还是广告主的重视程度，都在飞速提高，尤其是一些“大事件”的发生，更是推动了行业的高速前进。

首先是去年12月1号百度新凤巢广告系统的正式上线。虽然百度从去年4月就开始与个别广告主及代理商测试新凤巢广告系统，但是恐怕谁都没有想到百度会迅速决定在12月1号强制对所有广告主进行系统更换，将广告主没有特例地全部迁移到新广告平台上。

应该说，百度这个决定是相当冒险的。几十万家广告主，大部分对搜索营销还处于一知半解的状态，而百度的新系统虽然比起传统意义上的竞价排名更向国际先进水平靠拢，提升了很大的一个台阶，但是原理和操作上都复杂了很多，而且要在很短的时间内培训这么多的广告主和代理商（从百度宣布年底进行迁移到正式迁移只有短短2个月时间），让他们了解和理解新凤巢系统的优势，并支持百度的迁移工作，十分困难和冒险。

不过经过这几年的发展，大部分对搜索营销进行投入的国内广告主已经深刻认识到了搜索营销的优势以及回报的有效性，因此对这个平台的依赖程度也不断提高。在这种情况下，媒体平台对市场有了更大的主动性和操控权，即使新系统的未来对于很多广告主和代理商有着这样或者那样的不确定性，都有着习惯性的惰性，但是为了能够在行业竞争中获得优势，还是会坚定地跟随媒体平台的脚步向前进发。

初期切换的效果对于大部分广告主和代理公司来说都是痛苦的过程，系统错误、点击成本的提高、竞价模式逻辑的变化、操作时间上升导致的管理成本升高等等，都是既在意料之中又在承受范围之外的事情。不过好在百度行动迅速，基本在一个月内解决掉了大部分问题，从而在2010年的第一个季度里面获得了大部分客户的认同，也向资本市场交出了一份不错的考卷。

上半场“双头”格局初变

不过就在所有搜索营销行业从业者对2010年的市场充满了高度期望的时候，万万没有想到今年1月12号谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德发表声明，声称遭受了据信来自中国大陆的重大网络攻击，表示正在评估公司中国业务运营的可行性，并可能完全退出中国市场。3月23日凌晨3时03分，他再次公开发表声明，继续声称谷歌是“来自中国的一场复杂网络攻击的受害者”，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。

事情已经过去6个月了，但是所产生的影响及余波仍然没有消除。作为一家重量级的互联网大鳄，突然发布这样的声明，让所有国内业者哑然，因为意识形态的区别而做出这样商业性决定的公司恐怕也只有谷歌这家公司才能干得出来。但是中国大陆有世界上规模最大的网民人群，是从商业角度让谷歌不能放弃的因素，所以谷歌到目前就成为了“半退不退，欲进又止”的尴尬状态。

从我们监测到的数据来看，虽然谷歌已经把几个主要的搜索服务转向了香港域名，但是用户的搜索习惯没有发生大的改变，所以流量并没有发生本质的转移。不过整体而言，“谷歌退出”事件对谷歌在中国的品牌伤害力是巨大的，而且直接影响到谷歌将来在国内的业务开拓、商务合作等等多方面，并给了以前一直被百度和谷歌“两座大山”牢牢压住的第二梯队搜索媒体平台一个绝好的反攻机会。

所以，在谷歌声明发布后，搜搜、搜狗和有道等搜索引擎迅速进行了一系列的主动性市场推广。尽管从技术水平而言，他们与第一梯队的平台还有差距，但是面对这主动送上门的市场增长空间，各家都使出了浑身解数来争夺。

搜索下半场趋势猜想

搜索营销在国内已经慢慢形成了一个成熟而稳定增长的市场，如果按照通常互联网行业10年一个周期来看，搜索营销走过了一半的发展历程，上半场变化多端，下半场也在逐步拉开序幕，我们大胆分析可以看到以下趋势：

搜索引擎平台及搜索营销已经成为中国互联网市场和互动营销的重要组成部分，发展速度超过了其他成熟的市场营销模式，伴随着搜索平台的不断提升和创新，搜索引擎作为媒体平台有了更强大的混合发展空间，搜索营销的模式将更为复杂和强调资源组合。

百度在至少下一个5年还将牢牢占据市场份额第一的位置，即使没有谷歌退出事件的发生，百度的地位也很难被撼动。在谷歌声明之后，百度的市场份额短期内可能有一个迅速的上升，变成一家独大的局面，不过后续仍然会有其他搜索平台来抢夺份额。

谷歌在中国仍然继续运营，而且谷歌用户有着较强的忠诚度，所以短期内生意不会受到太大的影响。不过随着时间的推移，全球发展策略重点不在中国的谷歌对中国市场的影响力将会逐渐减弱，全球先进技术及理念的引入会更加迟缓，从而导致中国的搜索营销市场更加本土化。

搜搜、搜狗及有道等二线搜索平台正在努力迎头赶上，后台支持公司的大力投入和前期谷歌、百度的成功示范模式也让他们在发展过程中少走了很多弯路，从而有了更多的潜在机会。

这里不得不提到的是搜搜因为依靠腾讯的巨大用户群，从而在用户流量上有了先天的优势，不过如何利用技术性平台克服腾讯用户群相对年龄偏小、购买力不够成熟的弱势，使巨大的搜索行为产生出更高比例的商业价值流量，将是搜搜平台走向更大更广的搜索营销市场过程中面临的最大挑战。

而网易和微软在中国的潜在合作，也将对有道的用户群及搜索平台运营产生巨大的影响。

从市场从业者来看，经过几年的市场培育，搜索营销正在从外围走向“练内功”的阶段，行业标准正在多方的努力下逐步建立，而搜索营销的服务模式也逐步摆脱传统的选择媒体，寻价，谈判折扣等流程，而更强调策略和管理。

总而言之，中国的搜索平台和搜索营销市场的发展已经进入了“蜜月期”，尽管不可避免地遭遇成长过程中的小挫折，但是美好未来的到来却势不可挡。

——王海龙

从2008年开始，过去两年中互联网视频逐步演进为最广泛的互联网应用之一。互联网媒体在视频领域的竞争成为市场关注的核心。然而，在讨论数字广告与互联网视频的过程中，还有几个当下的热门关键词要放进来一起讨论，包括三网融合、版权内容、付费收视和内容制作。

一、竞争长期存在，广告主及代理公司初期畅享竞争红利

优酷、土豆、酷六等等互联网视频媒体的竞争虽然激烈，但现在这个阶段已经很难有哪家会离奇的消失。同样，其它互联网视频的重要参与者更是如此。中国大陆地区多层次经济结构，广泛的地理差异，多种社会文化，巨大的人口数量，决定了大家有宽阔的竞争空间。主观上来说，任何一家如果愿意在未来与对手形成差异化的竞争都不是问题，只是当前的阶段都不希望放弃争当第一的机会。客观看，三家类似的投资创业模式要求前期投资者对投资回报的风险控制有要求。最坏的情况出现时也要有寻找安全边际的机会，找到新接手的投资者或股东。这样的机会并不缺。

在竞争的前期，互动广告代理公司和广告主正有机会畅享竞争带来的红利。从受众数据、广告产品等角度来看，视频媒体已经具备了足够的广告价值，媒体超越市场竞争的资本竞争为广告代理公司和客户带来了优惠的采购价格、更好的服务、更全面的广告支持。越早进入的广告主也巩固了更多的优势，甚至包括媒体关系领域的额外红利。

二、三网融合长期有利数字广告代理和广告主

三网融合其实已经提出多年，困难在体制层面、管理层面、技术层面、应用层面都有。目前的“三网融合”或说“三网合一”层面浅。简单说，就是“有条件”的广电企业和电信企业可以互相从事对方业务，互联网在旁边等着。但是互联网广告代理公司和已经积累了大量互联网广告经验的广告主最终会在其中获得大量收益。简单说，三网融合的目标是实现网络融合、多业务、高速、数字化、双向传输。在这一层面上未来媒体（电视）的发展特征中必然包含数字化、双向传输等特征，而这是目前互联网视频已经做到了。技术协议的层面一旦实现融合，互联网的广告播出技术、经验、产品将从容、便利的移植到新的平台上。但可以预期的一段时间内很难形成全国性的三网融合，不同地方、市场或形成局部运用。

而网络视频媒体在这一过程中面临着被传统运营商、广电企业、互联网门户控制或反控制的过程。甚至，在国务院确定鼓励民营资本进入电信领域的政策后，一切都是可以想象的，虽然有些内容仅限想象。

三、版权内容的推进有利于广告主，所有广告主应从各个角度支持版权内容

当前的互联网版权内容话题热度很高。首先正版普及对行业发展有决定性的利好，是行业快速进步的保证。其次，目前的版权推进工作成为了媒体间重要的竞争手段，而版权背后的资本获取手段又将版权竞争推到资本竞争的层面。

相应的，媒体的版权竞争急需避免简单的资金和采购竞争。根本还要考虑内容本身与自身受众的合理匹配以及广告主和广告代理公司认同，甚至不妨在采购阶段就吸收广告主和广告代理公司加入，以减低风险同时更好的满足广告需求。此外，版权投资衍生新型分销渠道，而新兴分销渠道又衍生广告主和广告代理公司新的机会点和工作方式。

根据传统的经验，广告主在内容版权方面的参与较少，从播出平台角度参与较多。而在数字媒体领域，优秀的广告主和代理公司需要把目光投向更深远的领域，以确保传播竞争优势并形成差异化营销策略。

四、付费收视具备可行性，但基于良好的用户体验

类似有线电视或VOD模式的互联网视频付费收视模式具备了可能性。虽然目前付费用户非常有限，但方便、多样的付费方式；已经获得培养的互联网付费习惯等等都有利于合理的付费收视成为可能。但是，可以形成规模的付费收视一定基于良好的用户体验。这里指的用户体验不仅仅是浏览速度快、页面美观、操作方便，也包括内容质量、品牌感受、衍生服务、长期忠诚度维系等等。此外，适应不同用户群体媒体消费习惯的差异化付费产品解决方案也在此列。

通常，付费收视对于广告主和广告代理公司没有任何意义。但是，在互联网领域，付费用户清晰的结构、准确的受众信息、良好的用户构成、明确的访问习惯等构成成为高价值资源和客户。如果营销行为以增进用户利益和提高收视感受为目标的进入方式，还是值得考虑的。这也可能成为媒体新形式的广告和营销产品。

五、大量数字媒体开始考虑内容制作，或许成为营销重要工具

一般情况来考虑，内容制作属于高成本业务。但单纯的播出平台在技术条件接近和高度竞争的环境下缺乏竞争力。所以不少互联网视频媒体也在逐步开展内容制作业务。

从营销角度看，这确实又推进和形成了新的机遇。传统电视领域内广告主的确也希望形成大量的品牌化内容（Branded Content），来支持自身的品牌。但电视领域的高成本、高风险、播出时段拥挤的问题导致品牌化内容的播出难度极高。这些问题的难度在互联网视频媒体上大大降低。广告主和代理公司有机会大规模实施品牌化内容的营销活动。

从另外一个角度来说，内容制作也是我们（华扬联众）自己提出的内容营销的重要组成部分。这一点上，代理公司和视频媒体走到了一起。但是与病毒短片式的“点穴执行”方式相比，视频媒体的节目策划应更多着眼于长期的、开放性的品牌节目中，使节目成为灵活、高效的营销产品。这也是对内容营销内涵的发展和巩固。这一点非常需要广告主和代理公司关注。

总体来说，互联网视频，或说数字视频媒体在未来营销领域拥有非常广阔的发展宽度。而不仅仅是多出一些新的视频广告位。接下来只需要媒体、代理公司、广告主不断发挥创造力、甚至是想象力。

2009年，网络视频围绕“版权”这个关键词，对内容体系进行了大规模的调整。众网络视频媒体将规避内容侵权风险作为探寻自身生存方向的前提。相关数据显示，优酷已拥有超过5万部、6万小时的影视剧版权内容；搜狐视频有超过4万集高清影视剧；而土豆、酷6等知名视频网站也纷纷宣称，2010年计划投入上亿元资金用于正版内容的储备。

随着版权的正规化，包括网络视频在内各种新媒体企业的经营者，越来越意识到“内容为王”始终是媒体领域不可撼动的信条。

“剧”好是保证

网络视频媒体更大胆地尝试内容生产，制作出贴近网民收视习惯、更具互动性的视频内容。土豆携手中影共同投资的新媒体视听节目《MR.雷》和优酷自制原创网剧《嘻哈四重奏》都备受追捧。2009年7月至9月，土豆网与诺基亚打造了国内首个视频互动财智真人秀节目《互联网的百万富翁》，整合了互联网、手机网络等多元化媒体渠道。在《互联网的百万富翁》决赛阶段，其节目知名度几乎与同季热门电视选秀节目的平均水平相持平。

个性为铺垫

网络视频媒体试水个人用户收费，这将激励网络视频媒体产生或引进更能满足网民个性化需求的视频内容。2009年2月，视频分享网站56网首次尝试个人用户收费模式。56提供平台，上传视频的网民对视频自行定价，而想要获取该视频的网民则需支付费用。8月，优酷网对郭德纲评书《济公传》进行了连续8天的同步实况直销，演出在优酷网同步实况直播。观众需通过支付宝向优酷支付10元的观看费用。

营销得跟上

网络视频媒体为互联网其他应用提供技术支持，预示着网络视频将新添功能型内容。2009年视频网站土豆、酷6、优酷、56网等先后宣布与淘宝网达成战略合作，将视频技术与淘宝网购物平台结合推出视频购物模式。

借势强敌“树上开花”

在传统媒体加快向互联网转移的步伐、加剧竞争的同时，也为网络视频带来了海量的正版优质内容。继上海文广、湖南广电及凤凰卫视等涉足网络视频之后，2009年12月28日，国家级网络视频网站“中国网络电视台”(CNTV)已正式开播，涵盖目前两种主流的视频模式。其中，央视“爱布谷”主要提供在线直播点播服务，集中了央视及各省市台节目资源。为用户提供全高清视频服务。而“爱西柚”则定位于用户分享和搜索服务，用户可以创作、发布、搜索和欣赏视频内容。这些也标志着网络视频的内容资源之争将走向白热化。

民营视频网站出现兼并重组的案例，网络视频媒体被收购或合并后，融入其他产业链发展，意味着网络视频媒体将获得更多的一手核心素材，也拥有更充裕的资金打造更专业优质的内容。如2009年11月底，视频网站酷6网已经和盛大旗下的华友世纪以4400万美元的价格置换酷6全部股权，宣布合并；12月，在纳斯达克上市的体育垂直类门户网站新华悦动网收购宽频网站新传在线。以盛大与酷6合并为例，盛大本身拥有网络游戏、音乐、网络文学等业务，加上新成立的影业业务（2009年11月12日，盛大与湖南广电宣布共同出资6个亿成立盛视影业有限公司），已经形成了较完全的娱乐产业链。对酷六来说，合并融入娱乐产业链后，单就版权花费来说，酷6就将降低大笔预算，同时却能得到更多专业优质的娱乐内容。

不管Nike与iPod的结合是噱头与否，大家享受一下用跑鞋鼓捣出的音乐吧！

借助逐渐升温的迷你笔记本市场，沃达丰（全球最大的移动通信运营商）与戴尔强强联手，推出了第一款内置沃达丰无线宽带的戴尔上网本。

尽管上网本受到大众追捧，但网络连接的稳定性却遭到消费者的质疑。为了证实其良好的网络信号，沃达丰主办了一个名为“Live Guy”的活动。这个自称为“Live Guy”的家伙将带着他的上网本从爱丁堡出发，在12天的时间里由北向南穿越英国的11个城市（足迹遍布格拉斯哥、利物浦、利兹、伯明翰、曼彻斯特、伦敦等）。借助Facebook、YouTube、Twitter和Picasa等互联网社区，Live Guy实时地通过上网本把自己行踪的线索透露给网友。而网友则通过这些线索找寻Live Guy，主办方每天将送出4台上网本作为奖励。近两周的活动期间，受众到达人数约为1千万，博客访问量突破318万。

更多详情请点击：http://www.findliveguy.com/

原来还可以这样玩……

灵感源于生活，a little crazy成就a good idea！

More info: http://www.sorry-im-late.com/

当框架和隐形PK，你选择谁？毫无疑问，从美学的角度，隐形眼镜的问世在年轻人中掀起了一场罢免框架的大潮。但是许多年过去了，框架的地位仍然不可动摇。为了吸引更多的框架佩戴者体验隐形的便捷，精明的眼镜制造商Pearle制作了一个网站小游戏，希望以一种全新的宣传方式刺激受众的消费欲望。

该网站的初始界面是一对俊男美女。游戏中，玩家可以偷窥他们在更衣室甚至浴室的一些活动。对于受众来说，这种尺度的展现是相当具有煽动性的。当然，Pearle不会轻易让玩家捡这么大的便宜。游戏被巧妙地植入了Pearle产品元素，它利用一副黑色框架眼镜作为可视区域。玩家必须不停地用鼠标左右晃动，擦拭掉镜片上的水蒸汽，才能看到镜片后的场景。这一精妙的设计大大吊足了玩家的胃口。对于充满好奇心的玩家来说，他们在不自觉中就能体会到框架眼镜也有遭遇尴尬的时候。而Pearle对其隐形眼镜的宣传，自然就水到渠成了。

更多详情请点击：http://www.thesteamyroom.be/

男女之间永远存在着强烈的相互吸引力。Axe 全新打造的08款香水——黑色诱惑，散发出的是一股股浓浓的巧克力香味，不仅能唤起女性的情欲，更能刺激她们的食欲。“无可抵挡的巧克力诱惑”是广告宣传的创意立足点，Axe高调地喊出“巧克力效应”，并将其发展成一支由巧克力人为主角的核心广告。

在数字技术高度发达的法国，约200，000人通过Skyrock（目前法国最大的博客服务提供商）收到女性朋友们发送的“啃/舔巧克力”动作；在罗马尼亚，Axe海报被层层包裹起来，直到产品上市，其神秘面纱才得以揭开；在比利时，人们痴迷地传递着昂贵巧克力的爱心标志；在英国，卖场大费周章地邀请当地的性感名人出任品牌代言，将“黑色诱惑”激起的本地效应发挥到了极致；而在葡萄牙，人们为了赢得巧克力“嘉年华”的参观机会，使出浑身解数通过巧克力来吸引女性的关注。

“黑色诱惑”的上市宣传在Axe问世的25年中堪称第四次最成功的活动。它在欧洲以及全球其他城市的销量已经远远超出了预期数字，仅6个月就荣登了全球排名前20位品牌香水销售榜的榜首。

在巴西，Axe还特别制作了活动Minisite，其中融入了“黑色诱惑”的所有宣传元素，以增强与消费者的互动性。游戏中，主人公喷上“黑色诱惑”立刻摇身变成一个巧克力人。玩家可以使用方向键控制巧克力人，使他免受妙龄女郎的“哄抢”。因为一旦被她们追到，就有缺胳膊少腿的危险——由于禁不起巧克力的诱惑，她们会争抢主人公的手、脚和头，直到玩家告负。不过，玩家可以操控“S”键向追逐者抛洒巧克力棒以此来转移视线，或者利用游戏陷阱（香蕉皮、井盖）来躲避这些危险的爱慕者。Axe品牌博客和富媒体广告中暗藏的代码甚至可以将游戏中妙龄女郎的穿着全部变成比基尼。这无疑成为了该游戏的一个噱头。

短短四个月内，就有超过2，000，000的网民访问该网站，而每个玩家在页面上的平均停留时间长达10分钟。“黑色诱惑”游戏在巴西掀起了一股诱惑狂潮。活动结束后，网站推出了英译版本，其成功的宣传经验被巧妙地运用到了其他国家（美国、加拿大、澳大利亚、新西兰）的产品宣传中。

更多详情请点击：www.axe.com.br/jogue